不是所有标杆考察,都可以叫博石

上海施耐德参观考察

上海施耐德考察电话咨询【18132964591】李淼 同微信,施耐德电气考察,参观施耐德数字化示范工厂

施耐德电气

施耐德电气(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一,是全球能效管理领域的领导者,为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

2018年,施耐德电气在“Gartner 2018全球供应链25强”名列第12位,其在精益生产SPS和智能工厂4.0的部署同样走在行业乃至世界前列。2018年10月,施耐德电气荣登达沃斯世界经济论坛首批 “灯塔工厂”榜单。截止2019年,施耐德电气武汉工厂、无锡工厂均已通过工业和信息化部评审荣膺国家级“绿色工厂”称号。目前中国已经成为施耐德集团在全球的第二大市场,其在中国拥有26000名员工,3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院。同时还建有26家工厂、8个物流中心、5个分公司和遍布全国的40个办事处。

数字化转型标兵

2018年10月,全球能效管理和自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气位于法国的le vaudreuil 工厂,凭借将第四次工业革命技术成功应用于现代化生产方面的杰出表现,被达沃斯世界经济论坛在其第十二届新领军者年会期间授予全球制造业领域最先进的九大“灯塔工厂”之一。施耐德电气le vaudreuil智能化集成工厂,在对一系列第四次工业革命技术的规模化应用过程中,将人与可持续性发展作为其创新策略的核心。

通过引入增强现实等数字化技术,施耐德电气le vaudreuil工厂操作人员可在跨站点操作、维护和能源使用过程中实现可视化,这不仅使维护成本降低了30%,相应的使用率还整体提升了7%。施耐德电气成功应用第四次工业革命技术,引领未来智慧工厂发展。同时,施耐德电气武汉工厂,因率先在中国应用智能制造技术,而被世界经济论坛专家委员会评为发展中的“灯塔工厂”。 中国武汉工厂是施耐德电气选定的首个实施数字化变革的工厂,通过应用施耐德电气面向工业领域的ecostruxure架构与平台,为中国和全球的智慧工厂做出了数字化转型的成功示范。

走进施耐德数字化智能工厂

两天研学标杆之旅是中国标杆学习俱乐部与施耐德电气集团共同策划的一个精益生产与智能制造研学之旅项目,该项目将用两天时间,带领各行业管理人士深入施耐德智能制造一线工厂,深入感受其精益生产、智慧物流及数字化管理在制造行业的优秀实践。

参访基地:上海智慧物流中心

2019年,施耐德电气在世界供应链Gartner榜单中排名第11位,很大一部分原因来自于其在智慧物流、工业品制造方面取得的成就。施耐德电气上海智慧物流中心是他们目前在中国最大的物流中心。该物流中心大概有140名员工,17000多个型号的产品,每天的行速大概是6000多行,而吨数为120吨;2018年,其销售额为100亿人民币。据了解,这个智慧物流中心是2000年时启用的,大约2012年开始,施耐德电气陆陆续续对它进行了数字化改造,尤其是近两年,施耐德电气对这个物流中心进行了精益生产的部署,运用了自家的工业互联网平台EcoStruxure进行了赋能,使其工作效率越来越高。

参访基地:施耐德上海SSIC精益制造工厂

上海施耐德工业控制有限公司(SSIC)成立于1996年4月1日,是由法国施耐德电气集团和上海电器股份有限公司共同投资组建的中法合资公司,是目前在国内被授权生产及销售在世界工控市场占领先地位的 Telemecanique 工业控制产品及其附件的厂家。其主要产品有驰名世界的 TE 电器系列:GV2 马达保护开关、LC1D 系列接触器、LR2 热继电器、XB2B/XB2E 按钮和指示灯系列和 OSI 传感器产品系列等产品。施耐德电气作为全球能效管理和自动化领域专家,其接触器产品拥有近百年的发展历史,其高度集成、安全可靠、安装过程便捷、紧凑安装、品质卓越等的优势不断创立该领域的丰碑。20多年间,SSIC为无数用户提供了高可靠性和高稳定性的接触器产品。2006年,SSIC开始推广精益生产管理模式。精益生产的推广使企业能够持续不断的改进,使得整个工厂的管理和生产,有了一个飞跃性的转变。

参访基地:无锡普洛菲斯电子有限公司

于2001年在无锡高新区成立,是全球能效管理与自动化领域专家、世界500强企业施耐德电气的全资子公司,主要生产制造人机界面工业显示屏、可编程逻辑控制器、低压电器配件、继电保护装置等。无锡普洛菲斯电子有限公司工厂目前已获得“国家级绿色工厂”和“无锡市智能化车间”等荣誉称号。而且还是由国家工信部正式授牌的第二批全国“智能制造标杆企业”, 施耐德电气无锡普洛菲斯电子有限公司成为全国11家获此殊荣的企业之一,也是无锡第一家标杆企业,

行程安排(上海)

学习主题:数字化转型、数字化学习解决方案、智能供应链

学习时间:1-2天(可定制)

学习对象:大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、生产管理与信息化部门负责人

学习地点:上海/无锡/天津/武汉/万州(可选)

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:上海/无锡/天津/武汉/万州(可选)

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、用车、午餐、发票

费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至当地的差旅费用

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